Les sujets de travail à venir

Les sujets de travail à venir

Rapport de synthèse
Quatre objectifs :
  • Ecrire une histoire commune sur l’ensemble des travaux produits dans le cadre de l’Action Collective
  • Mettre en avant les avancées engendrées par ces travaux : sur le plan « scientifique » ainsi qu’au niveau du terrain
  • Souligner les lignes de forces, consensus émanant des travaux, comme les débats laissés en suspens, qui sont autant de questions à adresser pour demain
  • Cartographier les champs encore inexplorés
Le concept : Une synthèse des travaux réalisés dans le cadre de l’Action Collective : les enseignements clés, les avancées majeures, les débats pour demain, les terrains inexplorés. Cette synthèse doit être en elle-même un bel objet de communication que les destinataires lisent, comprennent et conservent (ex : livre rouge).


Plateforme de mise à disposition des livrables
Trois objectifs
  • Donner accès pour les entreprises, notamment les PME, aux livrables élaborés dans le cadre de l’action collective
  • Aider à la prise en main de ces livrables
  • Faire vivre l’action collective au-delà des projets définis dans le cadre de la convention
Le concept - Deux volets composent ce projet :
  • La mise à disposition des livrables à minima via le site de l’Observatoire
  • La mise en place d’une plateforme web dédiée permettant d’accéder aux livrables, de les prendre en main et de faire vivre les communautés de partenaires de la convention, d’entreprises y ayant pris part et d’entreprises utilisant ces livrables



Expérimentation
Résultats attendus
  • 10 PME / ETI qui ont travaillé leurs leviers de développement de compétitivité :
  • Un maître d’œuvre chef d’orchestre – l’OI – qui fait progresser : les méthodes, la prise en compte des multiples points de vue, les partenariats et le tissu relationnel de l’écosystème, la prise de conscience et le soutien des pouvoirs publics
  • Des contributeurs prestataires qui contribuent et bénéficient de la dynamique
  • 10 « belles histoires » sur lesquelles capitaliser et communiquer.
Le concept - Un accompagnement externe de 10 (grosses) PME ou ETI :
  • Des objectifs poursuivis spécifiques et un chemin particulier proposé à chaque dirigeant, selon les enjeux stratégiques et opérationnels de son entreprise
  • Dans la majorité des cas, une expérimentation de l’utilisation des outils et méthodes aboutira à l’élaboration d’un meilleur dossier à fournir aux actionnaires et/ou financeurs
  • Une action globale et coordonnée, un effet cohorte, sur un panel représentatif de l’économie française.
 


Déclinaison d'indicateurs de marque
Trois objectifs :
  • Valider / Mettre à jour les indicateurs de marque créés lors d'une précédente étude (définition des indicateurs macro et micro-économiques de mesure du capital immatériel afin d’apprécier la contribution du capital marque à la compétitivité des entreprises françaises et à la croissance de l’économie nationale)
  • Développer un cadre permettant aux entreprises de travailler sur leur marque en adéquation avec leur écosystème (sectoriel / territorial), sachant que la marque est avant tout liée à la stratégie de l’entreprise
  • Elaborer des bonnes pratiques permettant aux entreprises de mener à bien ce travail
Le concept
Une expérimentation des indicateurs développés dans le cadre de l’étude précédente sur un panel d’entreprises ciblées d’une région et / ou d’un secteur, menant à une déclinaison opérationnelle et à une adaptation de ces indicateurs et à un retour d’expérience afin de pouvoir réitérer l’expérience sur d’autres secteurs / régions.


Document extra-comptable
Trois objectifs :
  • Convaincre les PME de l’importance de définir une stratégie à moyen-terme de leur entreprise et de l’exploiter avec des outils de dialogue avec les financeurs et des outils de dialogue et de pilotage en interne
  • Donner aux PME les moyens de définir cette stratégie
  • Créer un écosystème de partenaires poursuivant des objectifs connexes comme le CSOEC, WICI, etc.
Le concept
Un dispositif de sensibilisation et de montée en compétences des PME sur la formulation de leur stratégie d’entreprise comme outil externe (notamment à destination des financeurs) et interne pour assurer le pilotage stratégique et managérial de l’entreprise, sur la base des travaux réalisés dans le cadre d'un premier groupe de travail lancé en 2014 (élaboration d'une première grille d’indicateurs et réalisation de premiers tests de la grille auprès de financeurs avec les retours d’expérience associés).


Indicateurs de performance sur les actions de communication
Quatre objectifs
  • Convaincre les PME de l’importance d’une stratégie marketing pour leur entreprise (perception comme un investissement plutôt qu’un coût)
  • Leur donner les moyens de « se raconter »
  • Leur donner des repères pour mieux définir leur stratégie de marketing et de communication, la mettre en œuvre et piloter leur suivi
  • Donner des bonnes pratiques d’investissement sur la marque et la communication
Le concept
Un dispositif permettant de rendre compte de l’impact de la politique de communication et de marketing sur la marque et l’image de l’entreprise (quelle que soit sa taille) et :
  • Son impact « direct » sur la performance de l’entreprise via la différenciation et donc la compétitivité hots coût
  • Son impact « indirect » sur la réussite de l’entreprise, notamment par la capacité à attirer des investisseurs, des partenaires, des talents, etc.
... Soit des impacts matériels, financiers ET immatériels


Projet Académique
Trois objectifs :
  • Définir les voies de partage de connaissance et de dynamique en réseau ou en communauté permettant d’amener une nouvelle génération de décideurs à adopter un nouveau mode de pensée centré sur les forces immatérielles des organisations
  • Définir la forme que prendra un enseignement pour les professionnels au sens large sur l’Immatériel (ainsi que le Business Modèle et les moyens à mettre en œuvre et les parties prenantes à inclure)
  • Décrire la phase d’amorçage d’un tel projet ainsi que sa trajectoire dans les premières années d’existence
  Le concept   Une étude d’opportunité quant à la création d’un projet académique à destination des professionnels sur l’Immatériel.


Livrables
OI - Projet Académique - AAP - oct 2017
Annexe_financiere_maq

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