Expérimentation

Expérimentation

Résultats attendus

  • 10 PME / ETI qui ont travaillé leurs leviers de développement de compétitivité :
  • Un maître d’œuvre chef d’orchestre – l’OI – qui fait progresser : les méthodes, la prise en compte des multiples points de vue, les partenariats et le tissu relationnel de l’écosystème, la prise de conscience et le soutien des pouvoirs publics
  • Des contributeurs prestataires qui contribuent et bénéficient de la dynamique
  • 10 « belles histoires » sur lesquelles capitaliser et communiquer.

Le concept – Un accompagnement externe de 10 (grosses) PME ou ETI :

  • Des objectifs poursuivis spécifiques et un chemin particulier proposé à chaque dirigeant, selon les enjeux stratégiques et opérationnels de son entreprise
  • Dans la majorité des cas, une expérimentation de l’utilisation des outils et méthodes aboutira à l’élaboration d’un meilleur dossier à fournir aux actionnaires et/ou financeurs
  • Une action globale et coordonnée, un effet cohorte, sur un panel représentatif de l’économie française.

 

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Par Jérôme JULIA
Jérôme JULIA

Une nouvelle gouvernance pour l'Observatoire de l'Immatériel

L'Assemblée Générale de l'Observatoire de l'Immatériel du 12 juin dernier a, à l'unanimité, approuvé les nouveaux statuts et élu son Conseil d'Administration, son Président et son nouveau Bureau. Fier de cette confiance qui m'est renouvelée, j'ai à coeur de relever avec l'ensemble des adhérents les défis qui seront ceux de notre Association pour ces trois années à venir, notamment en consolidant l'image et la réputation de l'OI et en renforçant son rayonnement. En fédérant les forces vives issues des mondes de l'entreprise, des écoles et de l'université et des prestations intellectuelles, nous souhaitons également faire aboutir notre réflexion sur le projet académique et lancer la création de l'École française de l'immatériel.  

Détail de l'édito

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