Capital Fournisseurs et Partenaires

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Capital Fournisseurs et Partenaires

Capital Fournisseurs et Partenaires

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Dans l’entreprise, la direction des achats est perçue comme « la main de fer ». Cela ne provient pas des acheteurs en tant que tels mais du rôle que l’entreprise leur demande de jouer : réduire les prix d’achat.

 

Nous pouvons annoncer à coup sûr un changement dans ce domaine.… Lire la suite

Capital Naturel

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Le développement du capital environnemental et sociétal est sans doute celui qui porte en lui une grande partie de la valeur future des entreprises. Il se caractérise notamment par une dimension éthique qui affecte toutes les autres composantes de l’entreprise.

Il s’appuie sur la volonté de concilier développement économique, protection de l’environnement et développement humain.… Lire la suite

Capital Sociétal

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Le développement du capital environnemental et sociétal est sans doute celui qui porte en lui une grande partie de la valeur future des entreprises. Il se caractérise notamment par une dimension éthique qui affecte toutes les autres composantes de l’entreprise.

 

Il s’appuie sur la volonté de concilier développement économique, protection de l’environnement et développement humain.… Lire la suite

Capital Systèmes d’Information

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Le Système d’Information a pris, en l’espace de 40 ans, une place dominante dans l’entreprise. Aujourd’hui l’informatique est la première activité économique mondiale. Cette croissance fulgurante qui défie toutes les lois de l’économie traditionnelle ne s’est pas faite sans heurts. En 1987, Robert Solow le pris Nobel d’économie déclarait « les ordinateurs sont partout sauf dans les statistiques de productivité ».… Lire la suite

Capital Actionnaires

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Voici probablement l’actif immatériel le plus inattendu. Le terme relève même quasiment du pléonasme puisque le capital, ce sont les actionnaires !

 

Pourtant, les actionnaires ont deux facettes. L’une financière : ils louent leurs capitaux à l’entreprise et l’autre immatérielle qui mérite aussi d’être prise en compte.… Lire la suite

Capital Technologique

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Qu’est-ce qui fait la différence entre l’Apple II et le dernier portable ? Qu’est-ce qui fait la différence entre la Renault 8 et la dernière Clio ?

 

Est-ce le matériel, c’est-à-dire la quantité de métaux, plastique, verre, tissu ou silicium ?… Lire la suite

Capital Humain

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Dans la plupart des entreprises, la mesure à un instant « t » de la valeur du capital humain représente une fraction importante du capital immatériel de l’entreprise. Mais, en outre, dans 100 % des entreprises, tous les actifs immatériels proviennent du capital humain : si vous avez une belle marque, un système d’information performant, un superbe capital client, c’est uniquement parce que vous avez un très bon capital humain.… Lire la suite

Capital Organisationnel

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Organiser, c’est exprimer une aptitude à mettre en oeuvre et à faire vivre des processus qui vont mobiliser et animer des ressources, humaines et technologiques, des compétences, de la connaissance, en réponse à une stratégie.

Une entreprise qui bénéficie de cette faculté dispose de l’outil essentiel pour améliorer sa performance et accroître sa valeur.… Lire la suite

Capital Marques

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La marque est probablement l’actif immatériel le plus connu et le plus évalué. Elle est reconnue comme actif incorporel au titre des IFRS et les valorisations qu’on leur prête donnent parfois le vertige.

 

Selon le cabinet Interbrand qui publie un top cent des marques Françaises tous les ans dans l’Expansion, la marque Louis Vuitton vaut 8 milliards d’euros, L’Oréal, 5 et BNP Paribas, 4,7

 

Pendant des années, les marques ont été quasiment les seuls actifs immatériels valorisés.… Lire la suite

Capital Client

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Le Capital client est un actif immatériel clé de l’entreprise puisqu’il apporte le chiffre d’affaires dont résulte la rentabilité.

Pourtant, les entreprises connaissent encore assez mal leur capital client. Comme on l’imagine aisément et comme le montre le modèle proposé par l’observatoire, évaluer le capital client ne revient pas à étudier la politique commerciale de l’entreprise et ses atouts.… Lire la suite

 

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